Kako je petdnevni delovni teden postal priljubljen

2024 Avtor: Sherilyn Boyd | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2024-01-16 10:18

Ta akcija, vsaj na začetku, Fordu ni dobila veliko prijateljev med lastniki svojih lastnikov podjetij, nekateri med njimi so verjeli, da bi delalnemu delavcu kadarkoli odšli, jih spodbudil, da se pijejo še bolj, kot so že storili. (To je pošteno, to je bil resničen problem okoli te dobe. Ni bilo iz nič, da je bila v preteklosti navdihujoča prepoved, ki jo je navdihnila čezmerna pijača, za mnoge družbene težave, ki je na začetku zelo podpiral zelo velik odstotek omenjenih pivcev Seveda pa, seveda, če ste morali delati 14-16 ur dni, 6 dni na teden od vaših zelo zgodnjih najstniških let na - za sklicevanje leta 1890 je povprečni delovni teden v Združenih državah Amerike za tovarno delavcev z modro ovratnico 90 -100 ur - morda vas bo pogoltnil preveč.;-))

Poleg tega so številni konkurenčni delodajalci v Fordu še vedno prikrivali, da so leta 1914 povišali plače (moške) delavcev do pet dolarjev na dan (okoli 116 dolarjev), kar je podvojilo prejšnjo stopnjo in obenem zmanjšalo tipično delo teden do 48 ur v svojih tovarnah. (Ženske so morale počakati do leta 1916, da bi povedale enako plačo.) Toda odkar je bil Ford eden največjih svetovnih proizvajalcev, je bila večina v industriji prisiljena iz različnih razlogov, da sledijo njihovemu primeru, všeč ali ne.

Ford je v biltenu svojega podjetja navedel,

Tako kot je osemurni dan odprl pot k blagostanju v Ameriki, bo petdnevni delovni teden odprl pot k še večji blaginji … Čas je, da se znebimo pojma, da je prosti čas za delavce izgubljen čas ali privilegij razreda.

Seveda Ford tega ni storil le iz dobrega srca. Zavedal se je, da bi petdnevni delovni teden z osemurnim delovnim časom, osmimurnim rekreacijskim počitkom in osmimi urami počitka spodbudil delavce na počitnice ob vikendih, trgovino ob sobotah in imel dovolj prostega časa za polnjenje med dnevnim 8-urnim rekreacijskim časom. (Glej: Zakaj je tipičen delovni dan osem ur dolgo) Ljudje z več prostega časa so potrebovali več oblačil, jedli več različnih vrst hrane in seveda so bili veliko bolj verjetni, da bodo na trgu kupili avtomobil za potovanje po Delavci, ki so bili plačani več, so bili bolj verjetno, da bi si lahko privoščili takšen avtomobil.

Poleg koristi za prodajo, saj so druge družbe sledile obleki, je prav tako opazil, da so srečni delavci (tako v domačem kot poklicnem življenju) pomenili boljše in učinkovitejše delavce.

Zdaj je Ford pričakoval, da bodo njegovi delavci proizvedli v teh krajših delovnih urah, vendar z višjimi plačami in vikendi je bilo zelo malo pritožb od katerega koli njegovega zaposlenega. Z veseljem so od petka do petka pritegnili pedal za odlično plačo in petdnevni, 40-urni delovni teden.

Kot je mislil Ford, je po uvedbi teh sprememb produktivnost močno povečala, kar pomeni, da je dosegel več rezultatov iz bistveno manj delovnih ur in zvestoba podjetij in ponos med Fordovimi delavci je bil enako povečan. Poleg nizkokvalificiranih delavcev, ki so se udarili po vratih, da bi se zaposlili v Fordu, je zdaj imel razkošje, da ima najvišje talente na vsakem visoko usposobljenem polju, ki ga potrebujejo delavci za prijavo v drovih. Brez dvoma bi proizvajalci po vsem svetu kmalu sledili Fordovemu zgledu, ki je igral v svoje roke.

Edsel Ford, Henryjev sin in nato predsednik podjetja, je bil v marcu leta 1922 citiran New York Times kot je povedal vse to: "Vsak človek potrebuje več kot en dan na teden za počitek in rekreacijo … Fordova družba je vedno poskušala pospeševati idealno domače življenje svojih zaposlenih. Verjamemo, da mora vsak človek imeti več časa, da preživi s svojo družino."

Ford si je vse postavil v črno-belo:

Čim težje smo poskrbeli za čas, bolj učinkovito postane. Čim bolj plačani prosti delavci dobijo, večja postaja njihova želja. Te želje kmalu postanejo potrebe. Dobro vodeno podjetje plačuje visoke plače in prodaja po nizkih cenah. Njeni delavci imajo prosti čas, da uživajo v življenju in s katerimi koli sredstvi za financiranje tega užitka.

Bonusovo dejstvo:

V začetku 19. stoletja v Veliki Britaniji je bila sprejeta serija "tovarniških del", ki so pripomogla k izboljšanju delovnih pogojev za delavce, zlasti za otroke. Eden od prvih je bil leta 1802 in določil, da otrokom, mlajšim od 9 let, ne bi smeli delati in se morajo udeležiti šole. Poleg tega je bilo otrokom od 9. do 13. leta dovoljeno delati samo osem ur na dan, otroci od 14. do 18. leta pa so lahko delali le največ 12 ur dnevno. Žal je bil ta zakon v veliki meri prezrt in skoraj nikoli ni bil uveljavljen. Nadalje, tudi če se je le redko uveljavljala, so bile globe dovolj majhne, da je bilo lastnikom tovarn bolj donosno, da so prekršile ta zakon in plačale globo, kot pa slediti. Dejstvo tudi ni storilo ničesar za odrasle, razen zahtevajo, da so tovarne dobro prezračevane, čeprav ni določalo, kaj opredeljuje "dobro prezračeno", zato bi lastniki tovarne lahko zlahka prezrli ta del dejanja.