Logo sl.emedicalblog.com

24 Dejstva o Groznih Naložbenih nesrečah

Kazalo:

24 Dejstva o Groznih Naložbenih nesrečah
24 Dejstva o Groznih Naložbenih nesrečah

Sherilyn Boyd | Urednik | E-mail

Video: 24 Dejstva o Groznih Naložbenih nesrečah

Video: 24 Dejstva o Groznih Naložbenih nesrečah
Video: Война в Украине и библейское пророчество о заключительном конфликте в мировой истории 2024, April
Anonim

"Si kdaj poskusil. Nikoli ni uspelo. Ni pomembno. Poskusi ponovno. Še enkrat. Ne uspe bolje. "- Samuel Beckett

Od dot-com podjetij, ki so izgubili mehurček, filmi, ki so se pojavili na blagajni, športniki, ki so se spravili v spektakularne izgube, in proizvodi, ki so postavili jajce, tukaj nekaj epskih naložb ne uspe.

24. Slava brez uspeha

Opisan je kot avto, ki je našel slavo, a ne uspeh, futuristični DeLorean se je v zgodovini spustil v zgodovino kot najbolj znani neuspeli avto. Kul športni avtomobil iz nerjavečega jekla, ki se ponaša z galebnimi krilnimi vrati, je morda nekaj časa potoval v filme Back to the Future, vendar se potrošniki niso nikoli vozili za vožnjo. Namesto tega podjetje, ki ga je ustanovil avtomobilski izvršni direktor John DeLorean leta 1973, se je zrušil v probleme potrošniške brezbrižnosti in denarnih tokov. Družba je vložila zahtevo za stečaj leta 1982, ko je prodala le 9.000 avtomobilov.

Image
Image

23. Prihodnja flop

Epski neuspeh Fordovega avtomobila Edsel je legendaren; Bill Gates celo stopnjuje ta investicijski flop kot svojo najljubšo študijo primera. Ford je investiral 400 milijonov dolarjev za zagon vozila leta 1958. Namenjeno je bilo za novo vrsto futurističnega avtomobila, vendar Američani niso bili impresionirani, saj so se odločili za manjša in bolj ekonomična vozila. Avtomobil prihodnosti se ni nikoli skrčil in do konca leta 1959 je Ford izgubil približno 250 milijonov ameriških dolarjev (približno 2 milijardi dolarjev v današnji valuti).

Image
Image

22. Im-purrfect

Halle Berry je morda izgubila eno od svojih devetih življenj, potem ko je zaslužila nagrado Golden Raspberry Worse Actress za njenega Catwoman leta 2004 , vendar se je vrnila nazaj. Režiserka Jean-Christophe "Pitof" Comar pa še ni delovala v filmski industriji. Film velja za enega najslabših filmov vseh časov: prav tako je pobral nagrade Raspberry for Worst Picture, Worst Director in Worst Screenplay. Film je narejen za 135 milijonov dolarjev, film je v beležnici znašal le okoli 81 milijonov dolarjev.

Image
Image

21. Dog Fight

Ne samo, da je osramotil NFL četrtletnico Michael Vick je služil čas za boj proti psu, leta 2008 je vložil zahtevek za stečaj 11. poglavja in prodal svoj dom na območju Atlante. Naložbe v več podjetij, najem avtomobilov, kanadske nepremičnine in grosistična prodajalna v Gruziji, so mu v luknji pustile 6 milijonov dolarjev. Vick se je vrnil v zadnjih letih, ko je leta 2009 podpisal pri Philadelphia Eaglesu in leta 2011 odstopil z Nikeom.

Oglas
Oglas

20. Ne to potovanje

Leta 2004 so se kinematografi vzdržali potovanja z filmom Jackie Chan po vsem svetu po 80 dneh. Film je zasnovan s proračunom 140 milijonov dolarjev, film je zaslužil manj kot polovico tega zneska na blagajni.

Image
Image

19. Count Down

Ko je nogomet vračal Eric Dickerson srečal Luigi DiFonzo na večerji Hall of Fame, je pogoltnil (precej neverjetno) zgodbo, da je financer italijanski grof. DiFonzo je prepričal Dickersonja, naj vlaga z DFJ Italia. Izkazalo se je - kdo je vedel? - da so bili nameni DiFonzo manj kot plemeniti. Bil je dvakratni prestopnik, ki je napadal igralce NFL in Dickerson je hitro postal ena izmed njegovih žrtev.

1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14
1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14

18. Jet Set

Na košarkarskem igrišču se je upokojil Chicago Bull in NBA prvak Scottie Pippen, ki je igral skupaj z njegovim soigralcem Michael Jordanom. Vendar pa so mu na sodišču, njegove finančne pomanjkljivosti, vključno z njegovo naložbo v zasebni jet in dude 3, 5 milijona dolarjev South Side Chicago nepremičninski posel, ga pustili utemeljeni.

Image
Image

17. Ups!

Tudi igralka in gostujoča predavateljica Whoopi Goldberg tega ni mogla zamisliti. Goldberg je bil uvrščen kot predstavnik za flooz.com, spletno valuto, ustanovljeno leta 1999. Ideja je bila, da bi spletna valuta delovala kot pogoste flyer milje ali darilne kartice. Kljub velikim trgovcem na drobno, kot sta Starbucks in Barnes & Noble, ki sta se strinjala, da bi sprejeli virtualni denar, je flooz pred vlagateljem pred odhodom leta 2001 predal izgubo 50 milijonov dolarjev.

Image
Image

16. Doomsday No More

Paramount Pictures je igrala, da bi filmi o katastrofi še vedno imeli pozornost javnosti, ko bi porabili 115 milijonov dolarjev, da bi Core. Družba je napačno izračunala: z izpustom iz leta 2003 so se filmi preselili iz filmov s suomi. V studiu je bilo naloženih samo 74 milijonov ameriških dolarjev.

Image
Image

15. Štetje fižola

Preden je postal flooz.com, je bil Beenz.com. Leta 1998 je podjetje zbralo skoraj 100 milijonov dolarjev tveganega kapitala v ponudbi za izgradnjo izključno spletne valute. Družba je potrošnikom omogočila, da zaslužijo "bez" za spletno brskanje, nakupovanje na internetu in druge spletne dejavnosti. Kot eno izmed najbolj spektakularnih neuspehov dot.com je Beenz zložil leta 2001.

Oglas
Oglas

14. Razbojnik

Cutthroat Island je imel približno 10 milijonov dolarjev na blagajni poleg svojega proračuna v višini 98 milijonov dolarjev, za piratske filme pa se je štelo, da je škatla postala tik pred prihodom enega kapetana Jacka Sparrowa. Po mnenju industrijskih sodelujočih, to akcijsko pustolovščino v vlogi Matthew Modine in Geena Davis nikoli ni imelo možnosti, da bi bila donosna, ker je bilo samo predrago.

Image
Image

13. Boo

V poznih devetdesetih je britanska spletna stran Boo.com vzela moden preskok, ki je združeval visoko modno in dot-com naložbo. Z nižjo pričakovano prodajo blagovne znamke z oblačili, visoko stopnjo donosa in slabim uporabniškim vmesnikom, je družba v 18 mesecih investirala 188 milijonov dolarjev. Do takrat, ko je Fashionmall.com prevzel leta 1999, je družba izgubila 30, 8 milijona dolarjev (danes je 42 milijonov ameriških dolarjev).

1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14
1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14

12. Novice Reel

Leta 1993 je New York Times Co plačal 1, 1 milijarde USD za Boston Globe ( enkrat med najbolj dragocene časopise na svetu) in njeno verigo časopisov. Z razvojem interneta in časopisnih prodajnih tankerjev je naložba postala breme. Times je prodal koščke časopisne verige, vendar je od svoje naložbe še vedno izgubil več sto milijonov.

Image
Image

11. Sock to Them

V devetih mesecih je zaloga za Pets.com padla. Medtem ko je maskota podjetja, lutka nogavice, dobila veliko pozornosti, podkupnine za hišne ljubljenčke in dodatke se je ugriznila iz spodnje črte. Niti 30-odstotno lastništvo s strani Amazon.com, naložbe v višini 50 milijonov dolarjev in ekstravagantna oglaševalska kampanja, ki je vključevala mesta Super Bowl, bi lahko to podjetje zadrževala. Pets.com je od takrat postal otroški plakat za napako dot-com.

Image
Image

10. Brez COD

Webvan je v letu 1999 zbral 800 milijonov dolarjev kapitala in leta 1999 imel delnico v višini 26 dolarjev na delnico. Odprtje Louis Borders-a (knjigarne) je podjetje v 30-ih minutah dostavilo naročila za prodajo na drobno. Vendar pa so zagonski stroški in odzivni odzivi kupcev hitro nastavili na pot do smrti. Leta 2000 je družba na primer izgubila 525 milijonov dolarjev, cena delnic pa je padla na penije. Webvan je v naslednjem letu razglasil stečaj.

Image
Image

9. Pekel št

Namenjen je biti mojstrovina. Namesto tega se je nebeška vrata spustila kot ena najbolj znanih finančnih nesreč v filmski zgodovini. Izdan leta 1980, je ta zahodni trg spektakularen flop na blagajni, zaslužek 3, 5 milijona dolarjev na proizvodni proračun v višini 44 milijonov dolarjev. Izsušitev je studiu, United Artists, potisnila na rob propada in vse skupaj uničila kariero režiserja Michaela Cimina. Prilagojene inflaciji so izgube Heaven's Gate znašale 121 milijonov dolarjev.

Oglas
Oglas

8. Mickey Mouse

Disney je nedvomno velikan v družinski zabavi, vendar je njegov poskus, da konkurira velikim fantom interneta, umrl dražja smrt. Med letoma 1999 in 2001 je Disney poskušal vzpostaviti lastno spletno stran portala Go.com in v tem procesu so izgubili 2, 75 milijarde dolarjev (danes 3, 6 milijarde dolarjev).

Image
Image

7. Tvegani posel

Tvegana bazna stran Amp'd Mobile se je izkazala kot nenavadna. Medtem ko so njegovi konkurenti opravili primerno skrbnost, da bi zagotovili, da so njihove stranke imele možnost plačati v roku 30 dni, je Amp'd prisilil stranke z nižjimi dohodki in dovolil, da bi njegovo zaračunavanje znašlo do 90 dni. Družba je po dveh letih v stečaju izgubila 360 milijonov dolarjev.

1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14
1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14

6. Preveč počasno

V devetdesetih letih je družba Optiva izdelala metodo za laminiranje televizijskih sprejemnikov s flatscreenom in zbrala 41 milijonov dolarjev za financiranje projekta. Do takrat, ko je bila Optiva pripravljena sprostiti izdelek, je tehnologija postala zastarela, zanimanje pa se je spremenilo. V letu 2005 je družba prodala svoja sredstva in nastavila.

Image
Image

5. Na drugem planetu

Futuristična sci-fi komedija, ki je bila ustanovljena leta 2087, je bila avantura Plutona Nasha glavna vloga komika Eddieja Murphyja. Filmski filmi so bili na drugem planetu iz tega filma leta 2002: dobiček iz blagajne je znašal 7, 1 milijona ameriških dolarjev v primerjavi s proračunom 120 milijonov dolarjev.

Image
Image

4. Brezplačno

Od leta 1998 do leta 2001 je Kozmo.com zagotovil brezplačno enourno dostavo kave Starbucksa, knjig, hrane, video posnetkov in drugih majhnih izdelkov potrošnikom v glavnih mestih v ZDA. Medtem ko je bila storitev hit s študenti in mladimi strokovnjaki, so investitorji dosegli zadetek v višini 250 milijonov ameriških dolarjev, ko je podjetje odšlo po treh letih. Podjetje se je morda preselilo, morda ni presenetljivo, ker je zavrnilo zaračunavanje za oddajo.

Image
Image

3. Cat in Mouse

Kljub 185 milijonom dolarjev investitorjev, kot so Coca-Cola in General Electric, CueCat, barvni skener v obliki mačk, nikoli ni povezan z uporabniki interneta. Objavljeno konec devetdesetih let je bilo zasnovano tako, da potrošnikom pomaga najti informacije o spletnih oglasih. Milijoni skenerjev velikosti peresa so bili brezplačno poslani potrošnikom po ZDA, ki so jih uporabljali kot visokotehnološke papirne teže.

Oglas
Oglas

2.Up v dim

V meglici proti kampanjam za kajenje v osemdesetih letih je RJ Reynolds leta 1988 začel kaditi brez cigaretne cigarete. Ta čudovita zamisel je bila hitro zataknjena po štirih mesecih - večinoma zato, ker so ga ljudje hoteli zavrniti. Da bi dodali žalitev poškodbe, je izdelek postal priljubljen uporabnikom drog, ki so ga našli za snovi, poleg cigaret, in RJ Reynolds je videl 1 milijardo dolarjev, ki so dihali.

Image
Image

1. To Stinks

To se je res zgodilo: leta 1999 so poslovni partnerji Joel Lloyd Bellenson in Dexster Smith prišli do ideje, da se naprava, ki bi vam omogočila vonj po internetu. Duo je ustvaril iSmell, namizni izdelek z bazo podatkov o vonjavah, ki bi se odzvali na impulze s spletnih strani in e-poštnih sporočil, da bi dali vonje, ki ustrezajo tistim, kar je bilo na zaslonu. Njihova družba DigiScents je zbrala 20 milijonov dolarjev od nekaterih največjih imen potrošniškega blaga. Leta 2001 so predstavili prototip iSmell na razstavi Consumer Electronics Show v Las Vegasu. Potrošniki so odzvali na idejo in končali smrdljivo predlog.

Priporočena: